为夯实公司质量治理基本，赋能下层团队掌握专业的质量管控工具与改善要领，持续推进降本增效、、、品质升级、、、现场优化等焦点事情，同时搭建优质人才作育系统，培育一批懂质量、、、善攻坚、、、能协作的手艺主干与后备治理实力，2026年5月29日PA旗舰厅科技《QC小组运作实务+向导培训》专项赋能培训在广州厂正式启动。各部分焦点主干、、、项目认真人齐聚现场，开启系统化、、、专业化的QC质量能力提升学习之旅。本次培训启动会流程清晰、、、重点突出，分为配景宣导、、、课程解读、、、向导寄语三大环节，层层递进、、、干货满满，为本次专项培训筑牢学习基调、、、明确学习目的。
一、、、解读培训焦点要义
启动会伊始，广州厂品质中心总监杨总为本次培训作开场致辞，详细叙述了本次QC专项培训的开展配景与焦点目的。杨总体现，目今行业竞争日趋强烈，公司细腻化运营、、、高品质开展的需求愈发迫切。现阶段部学生产运营、、、品质管控问题保存重复泛起、、、难以根治的痛点，焦点在于团队缺乏标准化的问题剖析逻辑与专业的改善工具？贡敬稳盦C专项培训，旨在指导全员自动加入质量改善、、、效率提升事情，资助各岗位员工建设科学的问题解决头脑，熟练运用QC专业工具破解现场痛点、、、攻克品质难题。同时，杨总对全体参训职员提出明确学习要求，希望各人高度重视本次培训时机，全身心投入学习，做到学以致用、、、学用连系，切实将所学要领落地到现实事情中，以个人能力提升助推团队、、、企业高质量开展，实现员工开展与企业提质增效的双向共赢。
二、、、解锁专业QC知识系统
本次培训特邀重磅行业专家授课，为包管培训效果、、、让全员清晰掌握学习节奏与焦点内容，广东省质量协会特聘专家雷雨先生现场详细解读本次培训整体纲要、、、课程焦点内容及授课、、、向导整体安排。雷先生深耕质量管控领域多年，是中国质量协会卓越绩效模式评审员、、、六西格玛黑带、、、QCC新标准认证资深培训师及评委，拥有二十余年质量管控、、、QC小组向导实战履历，理论功底扎实、、、实战案例富厚。本次培训为期3天线下授课+多轮专项向导，聚焦QC小组实战运作实务，摒弃空泛理论，驻足企业生产运营现实，围绕现场质量改善、、、问题泉源剖析、、、效率提升、、、能耗降低、、、QC小组搭建与运作等焦点内容睁开系统化教学。同时配套专属一对一、、、团队专项向导，针对性解决各部分项目推进中的难点、、、疑点，确保每一位参训职员学懂、、、学透、、、会用、、、能用。
三、、、筑牢企业品质开展基本
聚会最后，PA旗舰厅科技集团总工程师兼广州工厂总司理黎钦源先生揭晓总结致辞，对本次QC培训事情及全体参训学员寄予殷切期望，为团队后续质量改善事情指明偏向。黎总指出，陪同公司高速开展，产品品质、、、生产效率已然成为企业焦点竞争力的要害。目今公司在生产运营历程中，时常面临种种品诘责题，团队往往泯灭大宗时间、、、人力本钱整改，却难以从泉源上彻底解决问题，焦点症结在于全员品质头脑不统一、、、问题解决逻辑不规范、、、专业工具运用不熟练。他强调，本次QC小组培训的焦点价值，一是统一品质“配合语言”，让各部分、、、各岗位员工面临质量问题时，拥有统一的思索逻辑、、、剖析思绪与解决要领，突破相同壁垒、、、提升问题解决效率；；二是赋能全员实战能力，资助各人掌握标准化、、、专业化的QC改善工具，精准定位问题泉源，实现品诘责题根治、、、生产效率提升、、、运营本钱优化；；三是搭建人才培育梯队，依托系统化培训与实战项目打磨，培育一批优异的QC焦点团队与主干人才。
同时，公司将建设完善的激励机制，后续在评优评先、、、人才提升等方面临优异QC团队及个人给予政策倾斜，勉励全员自动立异、、、持续改善，形成“人人重质量、、、人人懂改善、、、人人善攻坚”的优异气氛，让质量改善成为企业高质量开展的常态化动力。
